교육 Theme와 목적

Theme : 초일류 경영
목 적 : 초일류 경영을 실현 할 수 있는 CEO 양성

강의목적 달성을 위해 “경영에 필요한 기본 지식부터 초일류를 달성할 수 있는 지혜 제공“

기존의 경영학 위주 강의에서 탈피, CEO가 원하는 다양한 학문적(학제적) 접근과 실무적 내용 확대

✱ 일류경영과 초일류경영 차이

-일류 경영: 산업내(특정 범주내) 벤치마킹 되는 경영

-초일류 경영: 산업간 벤치마킹 되는 경영, 글로벌 경제와 산업 발전 주도

초일류 경영을 Theme으로 한 AMP과정 개편 배경

2010년대 세계 경제와 산업은 새로운 발전 패러다임에 직면

세계 경제는 산업혁명 이후 성장을 주도한 미국과 유럽을 처음으로 중국과 아시아권이 추월하고, 각 산업내 산업간 구조개편이 이루어지는 New Normal 시대 진입중

최근까지 전체 산업 발전을 주도해온 디지털 기술이 전자와 IT산업 중심으로 발전해 왔으나 앞으로는 디지털 기술이 타산업과 접목이 확대 되고 있음

아울러 산업의 융복화 가속화로 산업간 경계가 무너지고 있기 때문에 기업의 입장에서는 사업영역의 확대와 수익확보의 방법의 급진적 변화가 요구되고 있음

최근 한국 경제는 소수 기업이 글로벌 위상을 제고하고 있지만 총체적 위상은 지속적으로 하락하고 있으며 낮은 잠재성장률과 중국 등 아시아국가 업체 부상으로 특단의 노력이 없으면 전통적 경쟁력은 급속히 하락 할 것으로 예상

한국 GDP 규모: 11위(2003)-> 15위(2008)

인당 GDP 1만불(1995)에서 2만불(2007) 도달 역대 최장기 소요

중소기업이 대기업으로 성장 (1997)->(2007) : 3개사 불과

2010년대 잠재성장률 3~4%대와 2016년 초고령 사회 진입

세계 경제와 산업 패러다임 변화에 따라 한국의 기업과 정부는 패러다임 변화를 위기보다는 기회로 활용할 수 있도록 변화에 대한 적응보다는 패러다임 변화를 주도할 수 있는 전략과 정책설정과 함께 이러한 변화를 선도할 수 있는 경영자와 리더가 절대적으로 필요한 상황임

지금까지의 따라가는 도전에서 탈피하여 글로벌 경제와 산업에서 앞서 가는 도전을 할 수 있는 경영자와 리더가 필요

2010년대에 한국경제와 기업이 앞서가는 도전을 위해서는 초일류 경영을 통해 다음 세 가지 과제 달성 필요

Follower에서 Leader 또는 Path finder로 변신

융복합화: 이질적 두요소 이상의 결합으로 새로운 가치 창조

글로벌화: 밖으로 나가는 글로벌, 안으로 오게 하는 글로벌의 가속화

AMP과정 개편 주요내용

연세대학교의 최고경영자과정은 이러한 시대적 요구 상황을 관철하기 위해 글로벌 경제와 산업발전을 주도하는 ‘초일류 경영’이라는 교육 Theme을 설정하고 이와 관련된지식과 지혜를 수강자가 가질 수 있도록 교육과정을 대폭 개편함

경영자가 초일류에 도전할 수 있도록 과거 초일류 국가와 기업, 리더 들의 사례를 통해 초일류 관련 지식 지혜 습득과 향후 10년 내에 일어날 경제, 사회, 산업의 변곡점·전환점· 특이점 인식을 통해 경영시야를 확대함

필요한 경영의 기본지식은 물론 초일류를 달성할수 있는 경영기법과 실무사례, 오너입장 에서의 경영, 전략, 리더쉽, 철학 등을 통해 경영 능력을 개발하여 과거 현재 미래의 폭넓은 시야를 기반으로 통찰력을 확보토록 함

아울러 경영자로서 필요한 각종 소양과 자기관리 기회를 제공함